Курсы и тренинги

Название услуги	Объем часов	Для кого	Цель	Содержание	Какой будет результат
Курсы повышения квалификации ПРОЦЕССНЫЙ ПОДХОД К УПРАВЛЕНИЮ С ПОМОЩЬЮ БЕРЕЖЛИВЫХ ТЕХНОЛОГИЙ	16 ак.ч.	для всех желающих	получение компетенций по «бережливому производству»: применению методов и инструментов бережливого производства для устранения всех видов потерь на практике, реализации проектов по улучшению и совершенствованию процессов организаций	1. Проект «Эффективный регион» 2. ПСР-проект 3. Картирование потока создания ценности 4. Методика решения проблем, инструменты анализа и решения проблем 5. Фабрика процессов	приобретение знаний об основных принципах и инструментах «бережливого производства», умение применять их на практике, навыки реализации проектов по улучшению процессов по методике бережливого производства
Тренинг ФАБРИКА ПРОЦЕССОВ «ПРОИЗВОДСТВО ИЛИН КЭБИhЭР»	8 ак.ч.	для всех желающих	Получение практического опыта применения инструментов и методов бережливого производства в целях повышения производительности труда на реальном производственном процессе смоделированом на уникальной учебно-тренировочной площадке;	Обучение построено таким образом, что на основе реального производственного процесса участники могут на практике применить инструменты бережливого производства, научиться видеть потери, формулировать и решать проблемы. Это полностью интерактивный обучающий формат, в котором нет скучной теории и длинных слайдов, а есть много практики. Обучение проходит на основе моделирования процессов сборки изделия. Обучение состоит из нескольких этапов: 1. Сборка необходимого количества изделий за определенное время 2. Обучение основным принципам и методам Бережливого производства 3. Применение на практике полученных знаний	Приобретение навыков применения инструментов бережливых технологий на практике, умение оптимизировать затраты и производственные процессы, находить новые подходы в работе с командой
Тренинг ТРЕНАЖЕР БЕРЕЖЛИВОГО ПРОИЗВОДСТВА «СБОРКА СТУЛЬЧИКОВ»	8 ак.ч.	для всех желающих	Увидеть все особенности развертывания концепции бережливого производства не только на рабочем месте, но и для потоковой деятельности, для целого производственного процесса. Итоги игры наглядно показывают, как единичный поток, уход от партионности, балансировка процесса и устранение потерь на каждом рабочем месте влияют на производительность всего процесса.	Обучение состоит из 4 раундов. Перед участниками ставится задача удовлетворить потребность рынка в разнообразной продукции, выпускаемой «компанией». В первом раунде они убеждаются, что традиционный процесс, организованный по принципу партионного производства, не позволяет достичь целей игры. В ходе последующих раундов участники применяют разнообразные инструменты бережливого производства, постепенно приближаясь к цели.	Умение применять инструменты бережливых технологий на практике, в частности, системы вытягивания и канбан, умение находить новые подходы в работе с командой
Семинар ИНТЕНСИВ ПО БЕРЕЖЛИВОМУ ПРОИЗВОДСТВУ	8 ак.ч.	для всех желающих	Получение компетенций по «бережливому производству», знаний об основных принципах и инструментах «бережливого производства», их применение для устранения всех видов потерь в офисе и на производстве, реализация проектов по улучшению и совершенствованию процессов организаций	1. Вводный этап: проект «Эффективный регион», 2. ПСР-проект: потери, проектный цикл, паспорт проекта 3. Картирование потока создания ценности: поток создания ценности, виды карт, алгоритм построения карт 4. Методика решения проблем: описание и определение проблемы, инструменты анализа и решения проблем	Овладение основными принципами и инструментами «бережливого производства», умение применять их на практике, реализовывать проекты по улучшению процессов по методике бережливого производства
Тренинг ЭКСПЕРТ ПО БЕРЕЖЛИВОМУ ПРОИЗВОДСТВУ	8 ак.ч.	Государственные и муниципальные служащие; — Менеджеры среднего и высшего звена организаций; — Сотрудники и специалиста предприятий, организаций и учреждений	— Изучить принципов процессного управления и бережливого производства — Освоение инструментов для выявления и устранения потерь — Проведение анализа текущих процессов и их оптимизация — Разработка и внедрение проектов по улучшению производственной деятельности — Обучение команды методам Lean и формирование культуры постоянного улучшения Эти задачи помогают участникам курса стать высококвалифицированными экспертами, способствующими внедрению бережливых практик	1. Основы процессного управления, 2. Выбор приоритетов для оптимизации 3. Картирование потока создания ценности: поток создания ценности, виды карт, алгоритм построения 4. Анализ ситуации и поиск потерь 5. Анализ проблем и генерация идей по улучшению 6. Стандартизация 7. Управление проектом изменений	Умение применять инструменты бережливых технологий на практике, оптимизировать затраты и производственные процессы, находить новые подходы в работе с командой
Курсы повышения квалификации ВНУТРЕННИЙ ЛИН-ТРЕНЕР ПО БЕРЕЖЛИВОМУ ПРОИЗВОДСТВУ	16 ак.ч.	— Государственные и муниципальные служащие; — Менеджеры среднего и высшего звена организаций; — Сотрудники и специалиста предприятий, организаций и учреждений	Подготовить участников к эффективной роли внутренних лин-тренеров, способствуя внедрению и поддержанию принципов бережливого производства в их организациях.	1. Обучение принципам бережливого производства — Изучение основ и ключевых концепций, позволяющих понимать и применять бережливые методы на практике. 2. Развитие навыков фасилитации и наставничества — Подготовка участников к роли тренеров, которые могут эффективно обучать и вдохновлять других сотрудников на применение бережливых практик. 3. Освоение инструментов и методик — Обучение разнообразным инструментам бережливого управления и методам их внедрения в повседневную практику. 4. Создание культуры непрерывного улучшения — Формирование навыков, необходимых для создания и поддержания культуры, ориентированной на улучшение процессов и вовлечение всех сотрудников. 5. Анализ и оценка изменений — Подготовка к проведению анализа эффективности внедри позже изменений и полученного результата в организации.	Курс предоставляет участникам знания, навыки и уверенность, необходимые для успешного осуществления изменений и достижения устойчивых улучшений в области производительности и качества.
Курсы повышения квалификации СОЗДАНИЕ КУЛЬТУРЫ ПОСТОЯННЫХ УЛУЧШЕНИЙ В ОРГАНИЗАЦИИ ЗА СЧЕТ ВНЕДРЕНИЯ СИСТЕМЫ 5С	16 ак.ч.	— Государственные и муниципальные служащие; — Менеджеры среднего и высшего звена организаций; — Сотрудники и специалиста предприятий, организаций и учреждений	Формирование навыков: Обучение сотрудников принципам и методам 5С для повышения эффективности работы. Улучшение организации пространства: Создание оптимальных условий для работы путем систематизации рабочего места. Создание корпоративной культуры: Внедрение системы 5С как привычки для всех уровней организации. Повышение качества: Улучшение конечного продукта или услуги за счет систематизации и организации рабочих процессов.	Обучить сотрудников активному участию в поддержании порядка и чистоты на рабочих местах, что способствует повышению их ответственности. Способствовать внедрению культуры постоянного улучшения на всех уровнях организации, что позволит достигать устойчивых результатов 1. Введение в 5С 2. Первая «С» – Сортировка 3. Соблюдение порядка 4. Соблюдай чистоту 5. Стандартизация 6. Совершенствование 7. Внедрение в практику. Кейс-стадии и примеры успешного внедрения 5С 8. Анализ улучшений. Заключительная сессия	Курс помогает создать общую культуру среди сотрудников, вовлекая их в процессы улучшения и обеспечивая командную поддержку и формирует фундамент для внедрения других систем управления качеством, что способствует долгосрочному развитию организации. Создание более комфортной и удобной рабочей обстановки для сотрудников и закрепление практик 5С в корпоративной культуре, что ведет к постоянному повышению эффективности.